MANAGER DE TRANSITION
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Parlons-en
Robin sauzet
Présentation
Après une carrière de DAF en tant que salarié au sein de filiales de grands groupes anglo-saxons (compagnie d’assurance notamment), ainsi que chez Véolia Eau, Robin Sauzet a fait le choix en 2014 de devenir Manager de Transition et de mettre son expertise au service des entreprises en mutation.
Grâce à son expertise, Robin a, depuis 10 ans, pris en charge un large panel de typologies de missions, allant de l’accompagnement de la scale-up devant lever des fonds et réorganiser sa DAF pour se renforcer à l’entreprise cotée au SBF120 pour une revue stratégique de filiales non consolidées en passant, bien évidemment, par la gestion de crise en environnement très tendu.
Retrouvez dans le détail l’ensemble des missions prises en charge par Robin Sauzet sur son profil linkedin
- L’organisation et la réorganisation de Directions Administratives et Financières, de Directions du Contrôle de gestion
- La gestion du cash, de la trésorerie, du BFR et de l’EBITDA souvent dans des périodes particulières allant de la crise actuelle à la levée de fond où la maîtrise du cash burn est essentielle
- Le déploiement des principaux ERP de la définition du Core Model à l’assistance de 1er niveau des équipes ainsi que la transformation des entreprises et la conduite du changement souvent liées à ces déploiements
- Les levées de fonds et financements de la lettre d’intention au closing en passant par la mise en place des datas room et la gestion des tiers pendant ces périodes de développement.
MON EXPERTISE
Accompagner, remplacer, transformer